Mens Et Opera

First thing: a good product. Well, now some "spice":

1. The pizza maker: just use his spare time going around the tables cheerfully chatting with the diners
2. Location, just adjacent to a top-market restaurant. Top-class people like to break the routine
3. Few outdoor tables, no queue (in/out), no reservation, no ads, no frills: just pizza and some delicious entrees
4. A clear vision: I work for people who can spread the idea. Wow! I will!

That's Lucio Pizzeria in Sydney. It's worth trying it out.

Is it a purple cow? Maybe not, pizza is just an invisible product. But Lucio is on the right track turning a simple pizzeria into a "must-try". I guess people go there dragged by the good pizza and return to share with Lucio his brilliant idea. Friendly.

It'll catch on.

Labels: Marketing

yes, I'm...but I see a huge misunderstanding here.

A plain example: writing communciation. Keep your line of thought consistent, focused and logical. That's it.
I can use a wide range of words to restate some concepts and in doing so I won't be consistent at all because I want to tackle (if it is the case) the concept/issue/whatever from many angles.

Labels: Logic

I was tempted to name this post "In praise of followers"* because this is exactly what I want to outline.
For too long companies made it appear that leadership was the ultimate goal for a successful career, ignoring to nurture followership skills.
Take a look at that article if you are interested to understand the "effective follower"...and take away the following advice: choose a great leader and follow him, sink him in, obey him and be proud of him.
Your life is gonna be easy...nanos gigantum humeris insidentes ("dwarfs standing on the shoulders of giants")

*By Robert E. Kelley, Harvard business review, 66(6), 142 - 148

Labels: Leadership

Amo l'Italia, la mia terra, la terra di una grande civilta', dove ogni piccolo buco ha una storia e un richiamo alle nostre radici.
Benvenuta la vittoria del PdL e la completa debacle di quella esiziale frangia comunista che tanto male ha fatto e continua a fare in ogni luogo della terra dove tenta di insediarsi.

Labels: Politics

Fortunately, despite all human flaws, many leaders kicked in. To some extent, it's possible to observe many beneficial traits and reason out some recurrent patterns.

As I see it, a leader is dominated by two main forces: a vast skill set and knowledge and what is called "effective attitude".
The first force is potentially within anybody's grasp.
The latter one is what I generally refer to as the trait without a name. You can't actually create it "from nil". Yet you can pull it out, shape it and ameliorate it (assuming there is something there :-)

In a previous comment I used the bones methaphor, it goes as follow: "being a leader is a matter of bones, if you got them you can put on muscles and coach them."

However, not being a leader is very very convenient...check out the upcoming post.

Labels: Leadership

Do you want to know why you'll never see a "true" leader in action? Let's think about the huge amount of material available and try to draw the simplest conclusion.

Who will be so supernatural to incarnate those attitudes? Did you ever deeply read those publications and thought of any possible implication?

Please, now think of a person who shows: passion, vision, delegation, intelligence, realism, listening, decisiveness, flexibility, and so on.
Come on guys, let's be real!

Not to mention who tries to sell and convince that there is a leader in you. You only need practice et voila' you wake up and say: I'm a leader!
Come on guys, don't buy it. It's a gyp.

My conclusion? Well, have you ever thought of that human beings are flawed? Oh yes!, good time then to start and see from a more realistic and human perspective what's going on in here :-)

Stay tuned, new posts on this around the corner.

Labels: Leadership

Trying to define what makes a real project manager, very often we tend to list many characteristics that a leader should have without categorizing them at all.
I came across one of those lists during a course and the first thought that sprang to my mind was: from where do they originate? What lies behind them?
I thought the couple IQ/EQ might be useful here. I’m not pretty convinced about the outright effectiveness of this method for quantifying our intelligence however, we have no valuable alternatives.
Let’s have a look at the following quadrant.


One dimension is EQ (emotional quotient) and the other is IQ (intelligence quotient).
EQ is a measure of how well we can get in contact with people, openly and candidly. It is our personal prosperity that works to advantage for every single person involved in our project. It is easy now to put under this category a bunch of characteristics.
On the other hand, IQ is a measure of how effectively we can critically examine our EQ! It balances our gut instinct with data, figures and realism. It is the attitude to thinking systematically, how much intellectual rigor we apply in working out problems.
Nevertheless, the "free flow of meaning" is not simply the sum of them. It reminds me the concept of holism but let’s stop here :-) -

For my Italian readers, see my previous post on the leadership.

Labels: Leadership

Based in Sydney, finally. I'll try to get buried here...:-))
Posts are going to be in English.

Really good job!

Wish me luck guys!

Labels: Miscellaneous

Ne avete mai sentito parlare? Spero proprio di sì. In fondo è un metodo semplice con un significato eco-nomico/logico molto profondo.
Vi racconto un piccolo episodio: qualche mese fa, un ottimo manager e certamente una persona che un po' stimo, entra nel mio ufficio mettendosi alla lavagna e disegnandomi la necessità morale della progressività delle tasse con tanto di curve chiarificatorie e un pathos tale che se non fossi carico di anticorpi, mi avrebbe certamente fatto cadere nella trappola. Mi spiegava che le tasse dovevano seguire la progressività, era un principio morale: chi più guadagna deve essere soggetto ad una tassazione maggiore in maniera progressiva.

Esistono fortunatamente delle alternative altrettanto "morali" e la flat tax credo vi appartenga a pieno titolo. Prima di esporne i concetti basilari però, ritengo utile richiamare l'obiettivo di una sana politica fiscale, obiettivo naturalmente che da molti è bollato come "conservatore", "capitalista", e via appioppando (so bene che anche dall'altro lato gli epiteti non mancano ma, per quanto mi riguarda, sono fuori da queste guerre ideologiche). Dunque credo che obiettivo fondamentale di una sana politica economico-fiscale sia quella di arginare con tutti i mezzi possibili dal mercato il potere dello Stato favorendo una tensione all'equilibrio che nasca dal mercato stesso.
La flat tax è un ottimo sistema di tassazione (anche noto come proporzionalità delle tasse) utile al raggiungimento di questo fine e che, se ben gestita, semplificherebbe in maniera significativa il codice tributario. Infatti aliquote ridotte minimizzano la distorsione dei prezzi operata da un intervento statalista e massimizzano nel contempo gli incentivi individuali.
Proverò semplicemente a descriverne per punti alcune sue peculiarità e rimandando chi volesse approfondire ai riferimenti in coda (e non wikipedia!!!):

• questo tipo di tassazione si fonda sui principi economici del supply-side e tra questi forse il più importante è quello che riguarda gli incentivi individuali, ovvero il principio secondo il quale lo Stato dovrebbe tendere alla riduzione dell'imposizione fiscale consentendo alle persone di trattenere più soldi e quindi investire di più facendo "girare" l'economia
• ogni reddito è tassato una sola volta (equality). Questo significa che esiste una sola aliquota che si applica al reddito (si può calibrare questa aliquota per determinare il gettito)
• esiste una base imponibile da cui partire. Questo è un dato variabile da Paese a Paese
• l'effettiva tassa da pagare su un aumento di reddito (a partire dalla base imponibile) è quindi proporzionale al reddito. Qualcuno definisce questo fatto come la quintessenza dell'equità
• ogni reddito è tassato indipendentemente dalla sua sorgente o da come è speso (neutrality).

I vantaggi in semplicità, economicità (abbattendo gli inutili costi di gestione. In America è stato calcolato un aumento del 5% del PIL dovuto alla efficienza della flat-tax) e trasparenza (che indurrebbe a ridurre l'evasione e la corruzione) sono difficilmente confutabili.

E' e rimane comunque un argomento controverso. Per farsene un'idea consiglio le seguenti letture:

• Rabushka - Le virtù della Flat Tax
• Flat Tax or Sales Tax? A Win-Win Choice For America
• Flat Tax - the British case
• Federalismo Fiscale
• Contro la flat-tax

Labels: Economics

Pare che Einstein abbia affermato che occorre il 95% del tempo per definire il problema e il 5% per trovare le soluzioni. Considerando la fonte autorevole e senza voler spaccare il capello in quattro, qualche perplessità di applicazione generale però forse vale la pena affrontare nella perfetta consapevolezza che la definizione esatta del problema (in tutti gli ambiti) è un'attività con un ROI elevatissimo (ma forse non sempre proporzionale al tempo e alle energie impiegate per la sua definizione).
Innanzitutto in termini di costi. E' praticamente impensabile pensare di investire il 95% del tempo e del denaro per definire il problema. Vi sono delle attività ove queste proporzioni sono semplicemente inapplicabili.
Poi credo che vi siano delle soluzioni davvero difficili e che richiedono un proporzionale tempo realizzativo. Trovare ad esempio una giusta architettura ove tutti i termini del problema sono adeguatamente realizzati è un lavoro che ha la sua complessità intrinseca che nessuna percentuale a priori può smorzare.
Empiricamente ciò che Einstein afferma non è riscontrabile sempre (anzi mi piacerebbe meglio definire quegli ambiti ove questo è esattamente vero).
Assolutamente qui non si vuole trascurare l'importanza di una analisi adeguata del problema. Anzi ribadisco con forza il concetto: ciò che ordinariamente si trascura è pensare al problema, al modello del problema e alla sua formalizzazione. Il tempo speso per questa attività non è mai tempo perso.

Non sarebbe forse più realistico mantenere le due attività separate (con i relativi tempi/costi adeguati al dominio) e lasciare il loro rapporto un puro dato di reportistica utile certamente ma non per fare stime a priori?

Labels: Science

Parlavamo di capitalismo. Apprendo poi la notizia della morte di Milton Friedman. Mi limito a riportare due sue famose affermazioni cogliendone tutta la loro drammatica attualità.

"We have a system that increasingly taxes work and subsidizes nonwork". No comment.

"I am favor of cutting taxes under any circumstances and for any excuse, for any reason, whenever it's possible".

Le tasse sono una forma legalizzata di camorra. Più le tasse aumentano e più diminuisce la nostra concreta libertà.
Ho paura che molti non comprendano la portata di queste affermazioni. Per chi resta sarà molto tardi quando ci si troverà ormai privi di ogni forma di libertà e sempre più dipendenti di uno Stato che, ripeteva bene Reagan, è la bestia da affamare.

Labels: Economics

Il capitalismo è innanzitutto una impostazione di rettitudine nei confronti della realtà. La stortura sono le tracotanze dello Stato nell'economia (e non solo).
Il capitalismo in potenza è generatore di benessere. Le alternative (ad oggi...) sono endemicamente generatori di povertà.
Esportare il capitalismo nell'Europa dell'est ad esempio, è un dovere considerando anche l'inferno comunista che hanno patito.

E' questione di liberà (non quella giacobina con la maiuscola) che proprio perché concreta passa necessariamente anche attraverso le forme economiche.

In tutti i settori temo che l'Europa (ah, anche la nostra cara Italia) sia già da tempo imbarcata su una strada fallimentare.

Lascio all'intelligenza di ognuno di voi la verifica di quanto espresso.

Labels: Economics

Terminata la registrazione del nuovo dominio (www.mensetopera.com). Anche il blog si sposta al nuovo indirizzo: www.mensetopera.com/blog/blog.html

Labels: Miscellaneous

Labels: Science

Sto iniziando a convertire in formato PDF gli articoli e le review che ho scritto (poche cose... ma non ho gettato la spugna!)
Per ora sono presenti qui. A fianco trovate anche il reference con rispettiva icona.
Ho riletto con divertimento "Controllo semantico sui metodi". Praticamente non ha più nessun valore. La soluzione proposta non funziona più! (nella description del file ho inserito il perché).

Restano ancora da caricarne altri tre, pubblicati su Computer Programming:

• Dependency Inversion Principle, n. 138, 2004
• Oggetti Immutabili, n.139, 2004
• Resource Sharing, n.141, 2004

Please rate them!

Labels: Miscellaneous