23 October, 2005
Leadership
Non so come si diventa leader. Posso solo dire che osservandone uno vero si registrano le seguenti dinamiche:
- E' circondato da persone che generalmente comprendono in anticipo le sue richieste
- Le persone reputano un arricchimento seguirlo
- L'autorità è riconosciuta coralmente (o quasi...) e non per imposizione
- Le persone si sentono considerate anche al di là degli interessi contingenti
...e le seguenti capacità:
- tende a valorizzare ogni persona secondo le proprie caratteristiche
- lavora duro, non si inchioda in meeting inutili o fogli excel super-decorati
- delega ma non per incompetenza o peggio per de-responsabilizzarsi
- non fa scenate
- sa controllare la sua invidia (l'invidia è quasi ineliminabile dalle ossa di un uomo)
- non confonde il singolo con il gruppo. Il gruppo in ultima analisi è solo una astrazione, meglio parlare di collaboratori
- è competente, riesce con naturalezza a passare dalla big picture ai problemi contingenti
- è uno scudo per il team e una freccia per il cliente
E poi leader un po' anche si nasce...altrimenti si assume che è solo una technicality da apprendere (gli americani in questo fanno davvero ridere :-))
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Comments:
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E' vero: "Leader un pò si nasce".
Ma non si è leader "spontaneo" in tutte le circostanze, in tutti i gruppi. Alla base di un leader c'è il gruppo. E' il gruppo che ha bisogno, neanche sempre, di un leader e che ne elegge uno. Quindi è evidente che "spontaneamente" non si è leader di tutti i gruppi e quindi occorre anche saper prevedere/anticipare le esegenze di questi per poter, se si vuole, diventarne il leader. Che sia anche questa una capacità innata di un leader? Forse. Ma leader non si "è" ma si "diventa" ed in questo qualche stragegia/esperienza può aiutare.
Ma non si è leader "spontaneo" in tutte le circostanze, in tutti i gruppi. Alla base di un leader c'è il gruppo. E' il gruppo che ha bisogno, neanche sempre, di un leader e che ne elegge uno. Quindi è evidente che "spontaneamente" non si è leader di tutti i gruppi e quindi occorre anche saper prevedere/anticipare le esegenze di questi per poter, se si vuole, diventarne il leader. Che sia anche questa una capacità innata di un leader? Forse. Ma leader non si "è" ma si "diventa" ed in questo qualche stragegia/esperienza può aiutare.
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: November 03, 2005 5:43 AM
: November 03, 2005 5:43 AM
Po' si scrive così. E' troncamento.
NON si scrive con l'accento (pò).
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NON si scrive con l'accento (pò).
# posted by : January 16, 2008 10:30 AM
: January 16, 2008 10:30 AM 
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